Riorganizzazione degli uffici: il Cda dell'ateneo approva la riforma

        Via libera alla riorganizzazione degli uffici dell’università di Udine. Il Consiglio di amministrazione dell’ateneo ha approvato la proposta di riforma con 16 voti a favore uno contrario. Per quanto riguarda l’amministrazione centrale, cinque direzioni, sette centri di supporto e due segreterie prenderanno il posto delle attuali sei ripartizioni e 17 segreterie e centri di supporto. Ecco i nuovi uffici: direzioni economico-finanziaria, organizzazione e personale, tecnica-logistica e patrimonio, didattica, rapporti internazionali e servizi agli studenti, ricerca e trasferimento tecnologico, segreteria rettore e rapporti istituzionali, segreteria direttore amministrativo, centro servizi informatici e telematici, centro comunicazione e relazioni esterne, centro affari generali e legali, centro programmazione e controllo, centro gestione documenti, centro linguistico e audiovisivi, servizio prevenzione e protezione.

 

        Saranno introdotti alcuni cambiamenti anche per le strutture finali: la Scuola di specializzazione per l’insegnamento nella scuola secondaria sarà inserita allo stesso livello delle 10 facoltà e della Scuola superiore, i dipartimenti passeranno da 28 a 30 per l’attivazione di due nuove strutture a Gorizia e Pordenone, le attuali sei biblioteche diventeranno cinque dall’unione delle due attualmente presenti al polo scientifico. Infine, acquisiranno lo status di strutture speciali sei strutture : l’Azienda agraria, il Centro internazionale sul plurilinguismo, il Centro polifunzionale di Gorizia, il Centro polifunzionale di Pordenone, il Centro di ricerca didattica e il Centro ricerca lingua e cultura del Friuli.

 

        A sostegno della proposta di riassetto è stato previsto uno stanziamento specifico di bilancio nel 2007 pari a 250 mila euro e sono state inserite le risorse per l’assunzione a tempo indeterminato di 30 unità di nuovo personale. Un’apposita Commissione di valutazione interna composta da membri degli organi di governo e dei rappresentanti del personale verificherà costantemente l’impatto della nuova organizzazione, monitorerà le fasi di implementazione del nuovo assetto organizzativo e proporrà eventuali rimodulazioni o aggiustamenti necessari durante il percorso di avvio.